大体下記のようなテンションで書く想定のコピー本です。
転職活動において重要なことは以下の三点である。
この三点を間違えなければ最終面接まで残ることができる。最終面接では別の問題が出てくるため、本書ではこの三点について記載をしていく。
己を知る過程は下記の通りである。
① 転職理由を深堀りする
② モチベーションのありかを深堀りする
③ 経験を深堀りする
では、順にのっとって考えていこう。
① 転職理由を深堀りする
あなたは今『何故』、転職活動を行おうと考えているのだろうか。
今の仕事が嫌になったから? では何故、嫌になったのか。ハラスメントが嫌になったから? では何故、職場でハラスメントが発生しているのだろうか。変な人が入社したから? では何故変な人が入社できたのだろうか? 何故変な人は継続してハラスメントを行うことができるのだろうか? 経営層が身内を取り込んだから? ハラスメントを注意できる人がいないから? 何故いないのか? 何故ほかの社員を犠牲にする行いが許されているのか? そう考えていくと、こういった結論に辿り着く。
『前職の職場は安定した収入源があるため成長していきたいという社風が育たなかった。自分は現状に甘んじることなく成長していきたいと考えており、XXXといった活動を行ってきた。しかし前職の環境ではYYYの問題があったためこれ以上の挑戦は難しく、今回、転職活動をするに至った』
この例であなたに理解していただきたい最も重要なことは『何故転職活動を?』と聞かれた際に、『XXXが嫌だったから』と答えてしまう場合、『まだ転職理由を深堀りできていない』ことだ(嫌だから辞めることについては止めていないので、あしからず)。嫌なことを考えるのは気分が悪いだろうが、よりよい転職先を選ぶために、何故嫌なのかを深堀りをしよう。
例えば、前述の例のように社内で発生するハラスメントは『教育が足りていない』『体制が足りていない』場合がほとんどだ。何故それが足りてなくてもこの会社は許されるのか、それは『今、業績はそこそこ安定しているから、社員を使い捨てにしてもいいやと考えているため』である。そのような企業は今ある富を使い潰すだけで成長性はない。よってハラスメントを許容している企業から転職したい場合は、『この企業ではこれ以上の成長が見込めない』という理由を述べ、詳細を聞かれたら『経営人材が足りていない』『社員を長期的に成長させる体制がない』『社内教育体制が整っていない』『新規プロジェクトを行う体制が整っていない』など、企業体制の問題を述べると良いだろう。本音は『ハラスメントが最悪』であっても、『より成長できるフィールドに挑戦したい』と輝く目で言われた方が好印象であるし、なによりあなた自身、そういった理由で転職理由を行った方が楽しいのではないだろうか? だから『XXXが嫌だから』と仕事を辞めたとしても、自分が楽しくなる理由が述べられるようになるまでは深掘りをしていこう。
では次に、嫌になる明確な理由はないが転職したい場合を考えよう。例えば『朝起きたくないからフレックスに働きたい』場合はどうだろう。